台森企業社-ESG數位平台

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2025-10-22 20:21

亞太台森集團 TFW.asia (台森數碼世界林區-森域名網路整合品牌) 概述

將「台森」這個核心品牌擴展並統籌整合為一個「台森集團」，需要一個清晰的結構化、業務化、和價值觀的整合策略。

鑑於我們討論的「台森數碼」和其各項命名，集團的統籌應圍繞「自然資源（森）」與「數位智慧（智能/統知）」這兩大核心資產展開。

以下是「台森集團」的統籌整合建議，採用分層治理與分工協作的架構：

核心職能	建議命名/人設	定義與統籌職責
集團精神領袖	台森	核心價值：永續、在地化、自然根基。作為集團的最高品牌名稱。
數碼總工程師	大森統知	統籌職責：負責集團所有數位化策略、AI 應用、數據治理的最高決策與整合，確保技術領先。

「台森集團」可以分為三個核心業務板塊，各自對應不同的市場需求，並由「台森統知」系統進行數據和技術的垂直整合。

業務板塊	核心名稱	統籌與整合方式
1. 數位技術核心	台森統知（平臺）	職能：作為所有業務的中臺系統。負責數據採集、AI 模型訓練、數位孿生建構、以及 AIQ 的開發與維護。統籌：垂直整合所有板塊的數據流和智慧應用。
2. 產品與解決方案	台森智能（產品線）	職能：專注於開發具體的商業化產品。例如：智能林區監測系統、碳權追蹤應用、智能感測硬體等。統籌：產品輸出由「台森統知」提供技術支持，確保統一的智慧標準。
3. 實體與資源服務	台森永全（服務公司）	職能：專注於實體資產管理、ESG 顧問服務、永續專案執行、以及與政府、林農的關係維護。統籌：將實體活動的所有數據回傳給「台森統知」平臺進行分析，確保數位與實體的對應。

統籌機制	說明	確保的整合成果
統一數據治理	由「大森統知」主導建立統一的數據湖（Data Lake），所有業務板塊（永全、智能、統知）都必須遵循統一的數據採集與標籤規範。	數據資產的一致性、權威性和可信賴性（碳權基礎）。
統一技術棧	所有開發（無論是智能產品還是平臺中臺）必須基於「台森統知」的底層技術棧和 Google Cloud 服務，避免技術孤島。	研發效率與技術的通用性、可擴展性。
統一品牌形象	所有對外溝通和行銷（包括 TFW.asia 域名）都必須圍繞「台森集團：自然與數位永續整合」**的核心理念，保持調性一致。	提升集團整體的品牌權威與市場聲量。

透過這個架構，「台森集團」可以確保各個業務既有專業分工，又能透過「大森統知」的系統智慧實現高效的資訊與技術整合。